怎么管理好一个茶楼？四个方法你必须知道！

茶楼想要经营好，首先要做好最基础的工作，也就是管理，只有做好管理，才能在经营中事半功倍，今天小茗就来列举四个管理好茶楼的方法，希望大家都可以管理好自己的茶楼。

1. 管理好服务

很多老板经营的茶楼面积大，在做好服务这项上比较困难，所以呢可以考虑使用相关的管理系统来进行管理，比如说传统的茶楼包间预订都是打电话预订，如果使用管理工具就可以做到在线预约包间，顾客只需要手机上操作，就可以预约当天、或者是几天后的包间，还可以配备二维码点单、呼叫服务，让顾客不用在包间里无需找服务员来点茶水、饮品等。

2. 摆脱传统收银模式

在传统茶楼收银一般都是由收银员来操作的、服务员经常需要从包间往返到收银台，一天来来回回不仅辛苦，而且在高峰期忙碌的时候经常会出错，所以呢老板可以让服务员通过手机登录a茗x匠APP系统实现服务员移动开台、开会员、存茶的功能，摆脱传统结账模式，提高整个收银效率。

3. 管理好包间计费

茶楼在管理中最让老板头疼的就是如何管理好包间的计时计费问题，像很多茶楼都需要

计时、包段、包场、超时计费、最低消费、跨天等计费，小茗为茶楼提供多种多样的自动化计费功能，轻松解决这一问题，而且还可以安装智能的设备，控制麻将机通断电，避免顾客超时不走，服务员私下收银飞单漏单问题！

4.老板监督

很多开茶楼的老板都不会在店里，但是又想监督店的营业情况，那么就可以使用小茗家的系统，下载APP，登录账号从而实时查看经营数据，会员报表等，做到随时随地查账、对账，掌握经营情况。

以上呢就是小茗介绍的四点管理茶楼的方法，希望大家可以轻松管理好自己的茶楼，在经营中生意红红火火。